臨沂市魯蒙食品有限公司召開(kāi)2014年度年終工作總結(jié)會(huì)議

　　2015年1月31日，公司2014年度工作總結(jié)大會(huì)在大會(huì)議室召開(kāi)，管理層及職工代表共30余人參會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)張金全先生，沃華公司總裁劉凱，副總裁張剛以及魯蒙公司總經(jīng)理杜云濤出席了會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及助理共30余人參加了會(huì)議。
　　會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)2014年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理杜云濤代表公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2015年工作進(jìn)行了部署。杜總指出，2015年，公司要在高層領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在2014年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大業(yè)績(jī)，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)各部門(mén)一年來(lái)的工作進(jìn)行了評(píng)比與肯定。
　　最后，張董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言，他講到，公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制。他還指出，公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。